本赛季至今英超零封榜TOP10：

1. 戴维-拉亚（阿森纳）15次

2. 多纳鲁马（曼城）11次

3. 皮克福德（埃弗顿）11次

4. 迪恩-亨德森（水晶宫）10次

5. 罗伯特-桑切斯（切尔西）9次

6. 彼得罗维奇（伯恩茅斯）9次

7. 阿利松（利物浦）8次

8. 罗埃夫斯（桑德兰）8次

9. 凯莱赫（布伦特福德）8次

10. 尼科-波普（纽卡斯尔联）7次

【上咪咕独家看英超】

1月12日上午，国恒信（常州）检测认证技术有限公司书记兼董事谭伟民，业务室主任周磊等一行莅临北新嘉宝莉进行深度走访交流。在公关部总监龙平、家具漆直销总经理朱延安、全装修技术总监蔡正伟的陪同下，来访嘉宾深入考察了嘉宝莉研发中心、生产厂区与检测实验室，全面了解公司在技术创新、品控体系及智能制造方面的领先成果。

▼到杜阮工厂参观指导

▼到棠下工厂参观指导

关于国恒信(常州)检测认证技术有限公司：

国恒信(常州)检测认证技术有限公司(国家涂料质量检验检测中心)是在原中海油常州涂料化工研究院检测中心的基础上，于2020年注册成立的独立法人单位，为中海油常州涂料化工研究院有限公司的全资子公司;是经中国合格评定国家认可委员会认可的符合15O/EC 17025检测和校准实验室能力通用要求的检测机构，是由国家认监委授权的国内最早专门从事涂料、颜料、胶黏剂等产品质量检验的国家 级质检中心。

作为国 家级涂料质检权威机构，国恒信此次到访，标志着双方在标准检测共建与产业协同上进入新阶段。在交流中，双方重点围绕涂料产品标准检测实施过程中的痛点展开讨论，并就如何推动标准更科学、更友好地落地达成共识。

嘉宝莉基于自身深厚的研发实力与丰富的产业实践，围绕涂料标准落地中的共性挑战，提出了具有行业前瞻性的建议路径：

01倡导标识数字化，为行业合规赋能

面对产品标签空间有限与标准要求日趋严格的结构性矛盾，嘉宝莉建议在后续标准修订中，积极推进“代码化、数字化”标识方式，扩大二维码等载体的应用范围，推动标准向更友好、更易操作的方向发展。

02共建信息同步机制，助力质量前移

为更好地应对合规挑战并提升产品质量，北新嘉宝莉期望与国恒信建立常态化信息共享与协作机制，通过权威资讯推送、标准检测深度解读，实现从“被动应对”到“系统防控”的质量管理升级，持续巩固产品在市场的合规公信力。

此次交流不仅展现了北新嘉宝莉在涂料科技与质量管理方面的系统实力，更凸显了其作为行业领军企业，主动参与标准检测优化、推动产业进步的担当。未来，北新嘉宝莉将保持与国恒信等权威平台的紧密沟通，共同探索标准检测制定与实施的新模式，助力中国涂料行业向更规范、更智能、更可持续的未来迈进。

　　刘邦哭项羽，是好汉惜好汉的真情，也是收买人心的假意。

　　一、让鲁城投降而哭

　　垓下之围之前，刘邦为了鼓舞士气一举消灭项羽，向所有士兵保证，无论是谁杀了项羽都能够得赏万户侯。项羽夜闻四面楚歌，虽然率领铁骑突围重围，但是也自知难以回天，于是拔剑自刎。

　　项羽死后，为了争抢功劳汉军争先恐后地哄抢他的尸体，他们为了那旁人望尘莫及的富贵而相互残杀、践踏，最终有5人分得了项羽的尸体。闻讯赶到的刘邦，当即兑现承诺，把万户封赏分为五份，每人领得2000户。

　　当时，王翳，砍下了项羽的人头，封为杜衍侯;杨武，得到了项羽的右脚，封为吴防侯;吕胜，砍下了项羽的左臂，封为涅阳侯;杨喜，得到了项羽的左腿，封为赤泉侯。而项羽的旧时吕马童，因为手脚慢了点，最终得到了项羽的一些零碎残骨，被封为中水侯。

　　听闻项羽自刎，楚国各地纷纷投降，唯独当初项羽的封地鲁城誓死不肯投降。刘邦二话不说率领大军将鲁城围了个水泄不通，想要攻进之后大肆屠城。

　　没有想到来到鲁城之后，鲁城书生面对大军逼城依旧能够谈笑风生，誓死为项羽守节。刘邦一看，鲁城人这种忠军的精神不正是自己所推崇的吗，屠城固然能够将鲁城收入囊中，但如果能够取得鲁城人的臣服，那不是正好为天下人树立好活生生的忠君爱国的榜样，还能够帮助自己稳定天下人心。

　　这么一想，刘邦面对鲁城人也就没有那么重的戾气了，当即把项羽的头颅展示给了他们，还表示要为项羽举办隆重的葬礼。得到刘邦承诺的鲁城人这才决定投降，打开城门迎接刘邦入城。

　　之后，刘邦以鲁公之礼下葬项羽，在葬礼上更是当着众人的面声泪俱下，让在场之人无不为之动容。他还当场宣布不会诛杀项羽的亲属，还要给他们赐姓为刘。

　　对于别人来说，得赐国姓或许是一件荣耀，但是对于项氏家族来说，这无疑是一种羞辱，成王败寇，失败者连自己家族姓氏都保不住。刘邦这一招，可谓是杀人诛心。

　　二、敬佩对手而哭

　　刘邦与项羽交战三年，期间更是多次被项羽逼上绝路，但是他也不得不承认项羽的确是一位骁勇豪放的战神。更何况，刘邦与项羽早年也曾是知己，是并肩对抗秦国的好战友。

　　刘邦早年起义遭到雍齿的背叛丢失了丰城，这个时候是项羽的叔叔项梁施以援手，为他提供军马大败雍齿夺回丰城。这个时候，刘邦从属项梁，与项羽一同领兵征战，攻打城阳、濮阳、定陶等地，两人脾气秉性相投，惺惺相惜。

　　项羽面对十万秦军依旧没有半点害怕之前，决然不会妄自菲薄，身上那股指点江山、必将秦王取而代之的豪迈气概，是刘邦难以匹敌的。

　　刘邦内心很清楚，项羽性格坚毅刚正，一生金戈铁马难逢对手，更是有着自己的骄傲和尊严，所以很难做出那些违背道义的事情。也正是因为如此，项羽才会一再放过刘邦，才会与亚父范增分道扬镳，才会相信平分天下的鬼话。没有项羽，刘邦也未必能得到这天下。

　　所以说项羽，绝对是一位可敬的对手。

　　三、收买天下人心而哭

　　刘邦为项羽的去世而痛哭，就是一场大型的行为艺术，而观看这场作秀的人不仅有鲁城人、跟随他的人，还有这天下所有的百姓。刘邦为人一向圆滑，善于逢场作戏。

　　在这场葬礼上，刘邦就是要尽情扮演一个不计前嫌、宽厚仁德的君主，用行动告诉天下人哪怕是面对自己最恨的敌人依旧保有仁慈之心，将来必定能够施行仁政，让百姓安居乐业。

　　更何况项羽叔侄对刘邦有恩，虽然最终反目成仇，但是刘邦为项羽举办隆重的葬礼，也表示了自己重情重义，滴水之恩都能涌泉相报，必定也不会亏待了那些跟随他征战天下的兄弟。

　　此外，项羽虽死，但是跟随他的部下还是有很多，如果刘邦对待项羽、项氏家族毫无尊重，那么也难保这一群人不会再次联合起来起兵造反，到时候刚刚平定的天下又将动荡不安。

　　总的来说，刘邦哭项羽的行为作秀嫌疑比较大，而他这一哭功效也非常显著，为自己赢得好名声不说，在很大程度上也稳定了天下局势。

　　不知道，大家是怎么看的呢?

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七起电网公平开放违规问题

值得注意的是，去年10月21日，国家能源局还罕见公开了一则通报批评，矛头直指7省7市阻碍分布式光伏发展的典型事件，内容涵盖了并网时限普遍超期、违规扩大接网红区、不按规定向分布式光伏用户提供备案服务、将接网系统工程摊派给分布式光伏业主、超期结算电费等。

时隔一年多点，国家能源局两次通报批评地方电网企业，传递出了非常明显的监管信号。通报批评的电网公司具有共性问题：它们都在使用各种违规手段，人为限制分布式光伏等新能源的接网运行。

今年上半年，“136号文”宣布新能源全面入市，重塑了光伏项目开发的底层逻辑，受影响最大的就是分布式光伏。虽然上半年光伏经历了两轮“抢装潮”，但分布式装机明显降速，下半年很多地方的分布式光伏开发已戛然而止。

在新型电力系统建设中，分布式光伏是不可或缺的一环，但分布式的市场地位却是最低的，最容易受到不公平待遇。国家能源局通报批评地方电网阻碍分布式光伏发展的违规行为，以实际动作来力挺、呵护分布式光伏。

分布式光伏亟需政策力挺

早在2024年，电力央企大肆甩卖光伏电站资产，分布式光伏就是重点甩卖对象。此后又有市场传言，称华能集团内部已经停掉了分布式光伏项目。

此后，2024年末发布的分布式光伏管理新规，以及2025年初出台的“136号文”，几乎要将分布式光伏冰封雪藏起来。前者封死了工商业分布式光伏上网售电的可能性，后者则将新能源全部推上了入市交易的轨道。双面夹击之下，分布式光伏进入了“霜冻期”。

全面入市交易是“新能源的成人礼”，重构了新能源行业的投资收益模型。部分新能源富集地区在用电低谷期出现“负电价”，沿海绿电交易价格持续低迷，部分项目内部收益率从12%骤降至6%，跌破企业投资决策门槛。

这导致分布式光伏项目遭遇了非常明显的“急刹车”。据公开数据统计，“136号文”出台后的半年时间内，全国至少3GW项目终止或延期(不含电建组件集采)，央国企主导项目占大半。

分布式光伏的“急刹车”，影响到了整个光伏新增装机的增长。数据显示，2025年6月，光伏新增装机仅14GW;7月，光伏新增装机进一步下探到了10GW;8月‌，新增光伏装机量为7.36 GW;9月‌，新增光伏装机量为9.65 GW;10月‌，新增光伏装机量为12.6 GW……

过去几年，分布式光伏可以用“一路开挂”来形容。2022年、2023年，中国分布式光伏年新增装机，几乎占到了全部光伏新增装机的半壁江山，2024年新增分布式光伏装机更是达到了惊人的1.2亿千瓦。

数据对比能看得更清楚。“双碳”目标提出的2020年，全年2.5亿千瓦的光伏装机中集中式是绝对主力，分布式光伏仅7831万千瓦。而到了2024年底，分布式光伏装机达到3.7亿千瓦，4年间新增装机近3亿千瓦，在全部累计光伏装机中占比达到42%。

现如今，分布式光伏哑然熄火是谁也不愿看到的现实。分布式光伏特别需要一场“天降奇兵”式的政策力挺。

配电网建设滞后是根源问题

事实上，地方电网“不作为”、“乱作为”背后，潜藏着更深层次的问题——配电网在电网中的地位日重，但其建设却严重落后，已经成为阻碍新能源发展的“卡脖子”环节。

过去，配电网环节建设的薄弱，主要是因为传统大电网的收入重点在输电环节，因此建设的重心也放在了输电网环节。

但现在，随着海量分布式能源的建设与兴起，配电环节的压力日渐吃重，这就需要大电网将建设重点转向配电网。

中国国际经济交流中心能源与绿色低碳发展研究部部长、研究员景春梅指出：“配电网是能源转型和新能源消纳的主战场。”其理由有三：其一，它是新能源消纳的“最先一公里”;其二，它也是新型负荷汇聚的“最后一公里”;其三，它还是系统灵活性与韧性的“基层单元”。

正因如此，配电网已不再是电力系统的“配角”，而是新型电力系统中不可或缺的“主角”之一。景春梅甚至直言：“得配电网者，得新型电力系统之未来。”

但是，电网公司建设配电网的动力明显不足。这是因为建设配电网非常“烧钱”，建成之后利用率不高，无法给大电网带来足够的收入去收回建设成本。因此，谁都承认配电网的重要性，但是就是没人愿意主动去投钱建设。

配电网环节的薄弱最终导致了各地乱象频发。有些地方，分布式光伏建起来了，配电网不够用，于是大量接网红区不断涌现;有些地方，电网在接网工程方面向分布式光伏“打秋风”摊派建设费用;有些地方，干脆就祭出一个“拖字诀”，人为拉长接网办理流程;还有些地方，电网企业拖着不给分布式光伏结算电费……

宗宗件件，都体现出大电网的工作思路还没有发生转变，没有从输电网为主的思维中走出来，去主动建设配电网。

国家能源局两次罕见通报批评地方电网企业，有着明显的督促其改变之意。但通报批评等监管手段之外，更要标本兼治。需要从机制体制方面想办法，调动电网企业建设配电网的积极性。

有了收益保障，电网企业才不会消极怠工，配网建设跟上了，分布式能源接入难的问题便迎刃而解，公平开放将不会成为难事。

中力玻璃有限公司凭借其卓越的综合实力、持续的技术创新能力和领先的市场表现，再次成功入选“中国加工玻璃30强”企业榜单（建筑玻璃13强）。

此次再度蝉联“30强”荣誉，不仅是对中力玻璃过往成绩的认可，也体现了其在行业内的稳固地位与强大竞争力，更是对其未来发展的鞭策与期待。王国华总经理表示：“能够再次获评‘中国加工玻璃30强’，我们深感荣幸，也倍感责任重大。这一荣誉离不开每一位客户的信任、合作伙伴的支持以及全体中力员工的辛勤付出。未来，中力玻璃将继续秉持‘成于品质、精益求精、承诺重信、胜在服务’的经营理念，加大在绿色节能、智能制造、新产品研发等方面的投入，致力于为客户提供更优质、更环保、更具创新性的玻璃解决方案，推动中国加工玻璃行业向高质量、可持续发展不断迈进。”

中力玻璃将认真贯彻落实此次会议精神，延续品质路线，遵循行业高标准要求，与加工玻璃同行一起合作，维护玻璃行业健康发展，为推动中国加工玻璃行业的发展作出更加突出的贡献。

人员服务年度供应商采购项目

（第二次）

[项目编号：CZ20250171]

公开招标公告

招标人：珠海传媒集团有限责任公司

招标代理：广东平理工程咨询有限公司

2025年05月15日

　　第一点就是刘邦的自大和将士的懈怠

　　要知道，彭城之战时，项羽的主力并不在这里，而是在当时的齐国，反观刘邦这边，攻进彭城可以说十分的顺利，这时的刘邦认为自己已经成功了，就在彭城饮酒作乐，而得到消息的项羽率领着几万铁骑，没有带辎重粮草，日夜兼程返回了彭城打了刘邦一个措手不及。

　　第二点就是军队质量

　　刘邦虽然说拥有56万大军，却是乌合之众，其中一大部分是收集诸侯之兵，兵虽多却没有什么战斗力，因为来自于各个诸侯，不仅战斗力参差不齐，而且没有较高的凝聚力。在占领彭城之后就开始享乐了。在看看项羽这边，是三万人之多的楚国骑兵，他们在得知项羽等人杀回来之后，害怕项羽的勇猛，没有了战胜项羽的信心，丢下军队自己逃跑，没有了将领的军队等待的只能是惨败。

　　总结起来就是由于楚军的突然袭击，汉军又是天南地北不同的队伍，根本没有作战默契可言，也无法组织起有力的抵抗，说得不好听就是乌合之众。在溃逃时他们互相踩踏乱作一团，成为了楚军的靶子。

　　再者就是项羽之前就已经做过一次以少胜多的战绩，勇猛非凡的项羽深深的震撼了他们，对于项羽的畏惧自然是不言而喻，这也是联军在彭城之战失败的一大原因。

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　　5月31日晚8点，电商“618”大促开启。在京东，苹果、美的、海尔、小米、华为等众多品牌成交金额迅速突破1亿元，截至24点，同比增长超5倍的品牌超过1万个。截至5月31日晚9点，185个品牌在天猫“618”成交破1亿元，超37000个品牌成交翻倍。

　　专家表示，今年“618”电商平台积极转型，通过“简化流程、优化体验”增强用户积累和留存能力，主要亮点为“全面取消预售机制”，主打简单直接，进一步激发消费市场活力。

　　优化用户体验

　　一份关于“618”消费态度的用户调研显示，超六成消费者认同极致性价比就是综合体验最优，即以价格优势为前提，综合品牌、质量、物流、增值服务等多个因素，让消费者愉快、舒心购物。

　　今年“618”大促期间，京东超2万名客服7×24小时全天候服务，超200项基础服务、80余项行业首创及独有服务护航用户体验。“先享后付”首次参与京东“618”，比去年“双11”订单增长120倍。抖音电商平台从品控质检、发货时效、物流体验、售后服务等方面加强专属保障，同时联合商家为用户提供家电“以旧换新”、生鲜鲜花“坏了包退”等服务权益。天猫平台首次取消预售，现货开卖。

　　中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长朱克力表示，今年“618”各大电商平台凭借供应链上的深厚积累，持续优化用户体验，推出一系列针对性优惠活动。例如，京东百亿元补贴计划，不仅涵盖电子产品、家电、家居、服饰等多个品类，更确保消费者能享受到实实在在的优惠。同时，还加大直播投入，通过主播现场推荐让消费者更直观了解商品，提升购物体验。

　　赛智产业研究院院长赵刚认为，近年来，我国网上零售额呈现出增速放缓的趋势，各电商平台愈发关注用户留存率和复购率两个关键指标。取消预售，是站在用户立场上做出的选择，让电商平台回归最初的大促状态。各大电商平台顺应消费者意愿“化繁为简”，加速向用户需求靠拢。

　　强调高性价比

　　工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林认为，今年“618”突出亮点有二：一是淘宝取消预售，二是京东打低价牌。性价比依然是电商平台竞争的焦点。

　　赵刚分析，今年“618”各大电商平台继续“拼低价”。一方面，从竞争格局看，“便宜和好”是电商平台稳住市场份额、击败竞争对手的有效手段；另一方面，从需求侧看，随着电商平台进入存量时代，“便宜和好”是吸引消费者决策的主要因素。调查显示，2023年超过85%的网购用户线上消费时更加理性，商品价格优惠度跃升为电商平台吸引消费者的最重要因素，“产品力+价格力+服务力”的综合购物体验被消费者推崇。电商消费市场和消费者态度的变化促使电商平台营销策略改变。

　　今年“618”期间，京东百亿元补贴的近60万个全网低价商品吸引了众多消费者，开门红1小时，百亿元补贴专区订单数同比增长超50%。“抖音商城618好物节”大促会场特别设置了超值购、低价秒杀等频道，不断更新不同主题的热卖榜单，满足消费者多元购物需求。年中盛典是唯品会“618”期间最具价格竞争力的活动之一，涵盖女装、男装、美妆、运动户外多种品类以及数万款爆款商品。

　　赵刚表示，“便宜和好”是电商平台加速回归本质的深刻体现。电商平台将资源更多投入到降低产品价格、提高产品质量等方面，从而提升用户体验和满意度，回归服务用户的本质。不过，价格战的优惠多由商家自行承担，商家在“引流”与“盈利”之间进退两难。未来，电商促销活动如何让用户、商家都获得优质体验是平台需要思考的问题。

　　技术助力直播

　　依托技术创新和渠道变革，电商直播已成为消费促进的催化剂。今年“618”，电商直播依旧火热，以直播带货为代表的内容生态是支持销售的主要营销动作，也是推动数据增长的主要力量。

　　在抖音电商平台，董宇辉为空调、手机、无人机、按摩仪、电视机、手表等“深圳特产”代言。开播20分钟便热卖近万单，成为抖音小时榜、带货总榜双冠军，在线观看人数超10万人。

　　京东“采销东哥”AI数字人下场直播带货，创造业内首个企业家数字人直播形式，整场直播累计成交额超5000万元，为京东寻找到新的增长点。

　　朱克力认为，这种“内容+电商”的模式，在提升消费者购物体验的同时，也为电商平台带来更多流量和销售额。未来随着5G、AI等技术进一步发展，直播在电商领域的应用将更广泛，成为推动电商行业发展的重要力量。

　　“直播在‘618’大促中的重要性在提高。但随着直播竞争激烈、新鲜感减弱，用户量有见顶趋势。支撑直播的是内容，未来直播主播要在模式上创新，保持新鲜感。”盘和林说。

　　赵刚分析，“用户至上”的核心理念贯穿“618”电商直播，也是未来发展的趋势。为提升用户体验感，电商直播销售边界不断拓宽，从以往的以美妆为主发展为全品类覆盖。消费场景不断创新，营造“所见即所得”的直观性，例如打造户外直播现场。直播内容不断丰富，为消费者传递更专业的知识，让消费者感受到产品优势。未来，借助新技术应用，电商直播将持续聚焦消费者需求，深化内容创新，优化服务体验，携手消费者共创可持续发展的消费时代。

　　作者：黄 鑫